戰(zhàn)略管理作為工商管理學(xué)科的重要組成部分，是站在企業(yè)高層管理者的角度，通過全面梳理和系統(tǒng)分析企業(yè)的目標(biāo)、外部環(huán)境、內(nèi)部能力等方面，鑒別出適合自身發(fā)展的方向和途徑，以獲取競爭優(yōu)勢，獲得可持續(xù)很好績效的一門學(xué)科。戰(zhàn)略決策失敗的案例十分罕見，極具研究價值，能幫助企業(yè)管理者吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、避免犯低級錯誤、提高決策成功率。本書以自主開發(fā)的五個管理案例為基礎(chǔ)，探究和總結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略決策失敗的共性原因，希望能為企業(yè)戰(zhàn)略管理研究和培養(yǎng)我國工商管理青年才俊貢獻綿薄之力。
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