適讀人群 ：大眾讀者3種方法、7個步驟，讓你贏得與不確定性的博弈，釋放正向管理核能。用計劃矩陣在趨勢中破局。在賦能轉型中變革管理，發(fā)現(xiàn)機遇，超越充滿不確定性的時代。 ★ 風靡日本商界的矩陣思維，成就無數(shù)公司逆風翻盤的經營“神話”�！ 铩 任母韶洕M滿，3種方法、7個步驟，讓你在不確定性中發(fā)現(xiàn)機遇，釋放正向管理核能�！ 铩 ∫槐緯v盡該如何制訂計劃并高效地執(zhí)行，讓讀者可以更好地面對自己的工作，可以講求效率、得心應手地面對繁冗的項目和工作，同時可以在做事中減少糾結和拖沓，對提升效率和完成計劃都有非常重要的作用。
這是一本講述制訂計劃如何對項目和工作實現(xiàn)賦能的圖書。全書共分七章，包括對計劃的理解、計劃的統(tǒng)籌和全面性、計劃過程中的分解、對計劃成果的設計和預見、如何降低不確定性在計劃進行中帶來的風險并發(fā)現(xiàn)其中的機遇。從不同側面闡述了應該如何制訂計劃并高效地執(zhí)行，讓讀者可以更好地面對自己的工作，可以講求效率、得心應手地面對繁冗的項目和工作，同時可以在做事中減少糾結和拖沓，對提升效率和完成計劃都有很好重要的作用。
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