商業(yè)模式為王，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式不僅僅是戰(zhàn)略，更是戰(zhàn)術(shù)：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、團(tuán)隊(duì)搭建、商業(yè)計(jì)劃、融資、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營、營銷、再融資、資本事件等環(huán)節(jié)，如果全靠個(gè)人摸索，創(chuàng)業(yè)難度可想而知。于是有的人錢“燒”完了，事兒沒干成；有的人一拍腦袋覺得有了很棒的idea，*后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品沒需求；有的人籌劃時(shí)間過長，錯(cuò)過好時(shí)機(jī)；有的人盲目照搬大公司經(jīng)驗(yàn)，以卵擊石……因此，創(chuàng)業(yè)者需要借鑒優(yōu)秀的、創(chuàng)新的、成功的創(chuàng)業(yè)模式，本書所給出的正是創(chuàng)業(yè)先行者們在實(shí)踐中總結(jié)和探索出來的創(chuàng)業(yè)模式，它能幫你規(guī)避很多無謂的損耗，提高成功的幾率。甚至可以說，很多時(shí)候找對了適合自己的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式，你就成功了一半！
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