作品介紹

成也薪酬敗也薪酬


作者:舒瀚霆     整理日期:2023-03-02 06:16:56

  適讀人群 :中小企業(yè)老板,人力資源從業(yè)者01理念鮮明,老板先做對的事,用好對的人,再發(fā)對的錢。 02重構(gòu)薪酬設(shè)計(jì)解題思路,兼顧頂層思維和底層邏輯。 03落地干貨,內(nèi)容聚焦,只講薪酬,有效解決99%的薪酬管理問題�!�04對癥下藥,工具實(shí)用�!�05案例豐富,簡單全面�!�06方案有效,落地可靠。 07購書獲得10大福利
  本書從老板的角度研究薪酬問題,分析老板應(yīng)該學(xué)習(xí)薪酬的“道”——薪酬的策略和方法;“法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老板關(guān)于薪酬的困惑,如何從頂層設(shè)計(jì)薪酬,會發(fā)薪酬和多發(fā)薪酬一樣重要。薪酬的八字方針:從戰(zhàn)略、策略、公平、競爭、發(fā)展、激勵、挑戰(zhàn)、保障等8個維度,為企業(yè)老板和管理者提出薪酬治理的建設(shè)性意見及其指導(dǎo)。老板如何把握好“人”和“錢”的關(guān)系,幫助老板從宏觀角度審視企業(yè)薪酬。從人性的角度設(shè)計(jì)四維薪酬:崗位薪酬,能力薪酬,績效薪酬,戰(zhàn)略薪酬。做好薪酬管理,包含薪酬診斷,薪酬預(yù)算以及建立薪酬管理制度。老板必須先做對的事——把薪酬設(shè)計(jì)方向選對,人力再去把事做對——做正確的薪酬設(shè)計(jì),這樣的薪酬才能成事。

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