工程勘察設計行業(yè)面對外部復雜多變的環(huán)境，在2020年"十三五"結束之年工程勘察設計企業(yè)管理人員正在積極布局“十四五”，本書提出面向未來，行業(yè)內企業(yè)如何建立生長型戰(zhàn)略理念，建立全生命周期動態(tài)迭代的戰(zhàn)略管理思維�！ ”緯鴮⒒仡櫋笆濉睍r期行業(yè)發(fā)展特征以及企業(yè)發(fā)展探索歷程，提出當下行業(yè)發(fā)展面臨的新特征，提出未來發(fā)展重點關注的戰(zhàn)略方向�！∩疃汝U述面向未來的“生長型”戰(zhàn)略思維理念以及特征，結合針對工程勘察設計企業(yè)發(fā)展實踐提出面向未來的商業(yè)模式業(yè)務模式創(chuàng)新發(fā)展路徑，內部生長型組織如何有效構建，如何打造高效能人才團隊，如何通過資源整合建立生態(tài)價值鏈，如何加速數(shù)字化轉型驅動高韌性生長�！”緯幸矊⒑w“十三五”時期行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)、ENR企業(yè)排名數(shù)據(jù)、行業(yè)發(fā)展指數(shù)數(shù)據(jù)解讀，同時就企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行實踐將采訪業(yè)內代表性企業(yè)家，并將采訪內容以及企業(yè)創(chuàng)新實踐都會在正文中詳細體現(xiàn)。
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