農業(yè)社會化服務正進入一個以服務供應鏈為載體、協(xié)同響應的時代。本研究針對現(xiàn)有的對農業(yè)服務主體聯(lián)合合作尤其是協(xié)同響應研究不足的局限，以“以服務主體聯(lián)合合作為切入點，以協(xié)同響應為戰(zhàn)略取向，構建與規(guī)模農戶成長需求相適應的農業(yè)社會化服務供應鏈運行機制”為主線展開研究。具體思路是：首先，借鑒國外農業(yè)社會化服務發(fā)展經驗，厘清新形勢下規(guī)模農戶的需求特征，在此基礎上，從形成路徑與演進機理以及商業(yè)模式創(chuàng)新的角度解讀服務供應鏈構建的理由；然后，勾勒服務供應鏈運行的管理框架，梳理現(xiàn)實的組織模式，為服務供應鏈構建提供管理遵循和實踐范例；再次，通過服務主體協(xié)同響應意愿以及供應鏈整合對服務績效影響的實證分析，揭示供應鏈協(xié)同運行的深層次機理；*后，在理論研究、實踐考察、案例分析和實證分析的基礎上，從創(chuàng)新性和應用性的角度提出服務供應鏈協(xié)同運行的機制設計與路徑選擇。
|
