戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)選價值鏈控制力較弱、創(chuàng)新價值鏈驅(qū)動力較低、全要素生產(chǎn)率增長較慢，凸顯多鏈條各環(huán)節(jié)未能有效銜接。借鑒復(fù)雜系統(tǒng)脆弱性理論，分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新行為的系統(tǒng)脆弱性特征。本書采用戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價值鏈框架，研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效能及成長模式。通過“戰(zhàn)略性”導(dǎo)向的創(chuàng)新能力評價，結(jié)合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)性和創(chuàng)新依賴性特征，基于“四三結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新體系，從研發(fā)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、載體創(chuàng)新4個維度及創(chuàng)新價值鏈3個環(huán)節(jié)，構(gòu)建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系。通過“新興化”導(dǎo)向的創(chuàng)新效率評價，研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價值鏈各環(huán)節(jié)效率鏈式關(guān)聯(lián)性。以70個創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，運用三階段DEA方法測度戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率的行業(yè)差異。通過建立創(chuàng)新價值鏈效能矩陣，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)各行業(yè)為樣本分類論證，揭示戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動的脆弱環(huán)節(jié)，提出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價值鏈前端研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢向中末端擴散的政策建議。通過構(gòu)建“國家高新區(qū)-創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群-戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”成長模式，推動創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚轉(zhuǎn)型，依托國家高新區(qū)開展創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群試點，充分發(fā)揮國家高新區(qū)推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。
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