兩個(gè)人在交接一顆針時(shí)，不小心掉在地上，五個(gè)國(guó)家的人有五種不同的找法：德國(guó)人做事嚴(yán)謹(jǐn)，在掉針的地方分成很多方塊格子，然后一個(gè)方格子一個(gè)方格子地去找。*后一定把針找到；法國(guó)人非常浪漫。他們憑借靈感。喝著香檳，吹著口哨，靈感一來，愉快地找到；美國(guó)人性格開放，不拘一格，他們找一個(gè)掃把一掃，再在掃攏的一小堆物中很快地找到；日本人講求合作，兩個(gè)人商量一起找，你從這邊找，我從那邊找，一下就找到；中國(guó)人則不同。首先不是如何去找針，而是想法推卸責(zé)任。追究是誰的責(zé)任。
推卸責(zé)任、抱怨他人、執(zhí)行不力、愛找借口是無數(shù)企業(yè)和組織的流行病毒，所有這些。都是由于組織成員缺乏個(gè)人責(zé)任意識(shí)所造成的。要解決組織成員的這些通病。核心在于提高每個(gè)人的責(zé)任意識(shí)。
本書是所有組織應(yīng)該學(xué)習(xí)的責(zé)任教育讀本。是每—個(gè)人實(shí)踐自我責(zé)任的行動(dòng)指南。書中講述了責(zé)任意識(shí)的重要性和提高個(gè)人責(zé)任意識(shí)的方法。無論是政府、企業(yè)、學(xué)校，對(duì)那些一味找借口、推卸責(zé)任、拖延工作等等的人來說，本書如同一劑良藥，讓其從受害的心理中轉(zhuǎn)變思維，成為—個(gè)負(fù)責(zé)任的人。
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