1／3以上的全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)都已經(jīng)應(yīng)用彼得?圣吉的管理方法和工具，著手建立學(xué)習(xí)型組織。國(guó)內(nèi)各界也掀起了研究與實(shí)踐學(xué)習(xí)型組織的高潮，政府、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、工會(huì)等各級(jí)各類組織都紛紛投入到這場(chǎng)熱潮之中。然而，正如彼得?圣吉本人所言，學(xué)習(xí)型組織僅僅完成了理論發(fā)明，其實(shí)踐創(chuàng)新還處于初期摸索階段。究竟如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型組織理論如何中國(guó)化，這依然是困擾國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)與機(jī)構(gòu)的問題。作為學(xué)習(xí)型組織理論的實(shí)踐者與受益者，范愛民先生融合個(gè)人多年研究心得，整合世界*新實(shí)踐成果，為有志于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的機(jī)構(gòu)和個(gè)人奉上了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)踐指南》這一具有實(shí)踐參考價(jià)值的讀本，希望能對(duì)您或您所在的組織開展創(chuàng)建活動(dòng)有所助益。
現(xiàn)在，學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)代*前沿的管理理論之一，是企業(yè)培訓(xùn)*熱門、*急需的課程。本書從彼得·圣潔的“學(xué)習(xí)型組織－五項(xiàng)修煉”理論出發(fā)，詳細(xì)介紹了自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、穖思考等五項(xiàng)修煉的操作步驟，并將其分解成若干個(gè)技能點(diǎn)。全書簡(jiǎn)明、活潑，讀者將在輕松的閱讀過程中掌握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的途徑、方法，既有助于個(gè)人學(xué)習(xí)能力和素質(zhì)的提高，也有助于組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
|
