本書(shū)以山東省高科技制造企業(yè)為研究對(duì)象，采用分層比例的抽樣方法，通過(guò)向樣本企業(yè)中高層管理者進(jìn)行問(wèn)卷數(shù)據(jù)調(diào)研，共回收有效問(wèn)卷為170份。本書(shū)采用PLs回歸和分層回歸的研究方法。研究結(jié)果表明，組織創(chuàng)新氛圍可以分為內(nèi)部創(chuàng)新氣候和外部創(chuàng)新氣候。內(nèi)部創(chuàng)新氛圍包括組織支持、人員支持和任務(wù)支持。外部創(chuàng)新環(huán)境包括政策環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和合作環(huán)境。開(kāi)放環(huán)境下內(nèi)外部創(chuàng)新氛圍對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效有正向影響；創(chuàng)新氛圍對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響是間接的，這種間接影響是通過(guò)組織學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)的。探索性學(xué)習(xí)和利用性學(xué)習(xí)對(duì)組織創(chuàng)新績(jī)效均有正向影響，但在組織創(chuàng)新績(jī)效的不同維度上存在差異。
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