如何在顧客心智中為你的產(chǎn)品創(chuàng)造更好的認(rèn)知？ 成為一個(gè)品類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)者�！∪绾纬蔀橐粋�(gè)品類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)者？ 創(chuàng)造一個(gè)新品類(lèi)。 里斯戰(zhàn)略定位咨詢(xún)?nèi)駽EO張?jiān)苹ㄙM(fèi)15年的時(shí)間，為上百家不同行業(yè)、不同屬性、不同體量的企業(yè)提供了深度、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)，從中總結(jié)出一套簡(jiǎn)單實(shí)用、卓有成效的戰(zhàn)略思維和方法——里斯品類(lèi)創(chuàng)新思維模型，助力企業(yè)打造品類(lèi)之王�！±锼蛊奉�(lèi)創(chuàng)新思維模型分為五個(gè)步驟，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可�！ “l(fā)現(xiàn): 品類(lèi)創(chuàng)新五大方向和新品類(lèi)三大洞察； 設(shè)計(jì): 新品類(lèi)設(shè)計(jì)4N模型； 檢驗(yàn): 新品類(lèi)五問(wèn)； 推出: 新品類(lèi)如何起步； 成果: 成為品類(lèi)之王�！∑奉�(lèi)創(chuàng)新既可以幫助小企業(yè)實(shí)現(xiàn)從0到1，擺脫始終追隨品類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)者的困境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，又可以幫助大企業(yè)打破瓶頸，創(chuàng)造第二曲線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
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