適讀人群�。貉邪l(fā)工程師、架構(gòu)師、項目經(jīng)理等。（1）作者背景資深：資深研發(fā)效能專家，有17年技術(shù)研發(fā)和管理經(jīng)驗，曾擔(dān)任Facebook（Meta）內(nèi)部工具團(tuán)隊的Tech Lead，負(fù)責(zé)知名開源工具集。 �。�2）作者經(jīng)驗豐富：作者既有在微軟、Facebook等硅谷企業(yè)的研發(fā)效能經(jīng)驗，也有在華為等國內(nèi)大企業(yè)的研發(fā)和管理經(jīng)驗；既擔(dān)任過大企業(yè)的效能團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，也擔(dān)任過中小企業(yè)的CTO�！ 。�3）內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng)：從研發(fā)活動本質(zhì)出發(fā)，將提效工作分而治之，將其拆分為流程、團(tuán)隊、個人、文化管理4大模塊。同時從效能三要素——準(zhǔn)確、快速、可持續(xù)三入手，對這些模塊進(jìn)行詳細(xì)講解�！ 。�4）內(nèi)容注重實戰(zhàn)：內(nèi)容基于硅谷效能標(biāo)桿公司以及國內(nèi)軟件大廠具體實踐，同時覆蓋大中型公司和初創(chuàng)企業(yè)的一手經(jīng)驗，對廣大軟件行業(yè)管理人員及一線工程師都有相當(dāng)?shù)膮⒖己椭笇?dǎo)作用。
本書以Facebook（Meta）等硅谷企業(yè)的研發(fā)經(jīng)驗為背景，結(jié)合作者17年的研發(fā)經(jīng)驗，講解了如何實現(xiàn)個人和團(tuán)隊的高效研發(fā)。 全書主要從以下5個方面對硅谷的高效研發(fā)方法進(jìn)行了總結(jié)，提供了非常系統(tǒng)的指導(dǎo)原則和實踐指南�！ 。�1）研發(fā)效能綜述 主要了講解研發(fā)效能的定義、模型，以及研發(fā)效能度量的正確方法。希望借此幫助讀者梳理出研發(fā)效能的主脈絡(luò)，構(gòu)建一幅清晰的知識圖譜�！ 。�2）個人高效研發(fā)實踐 主要講解如何提高個人研發(fā)效能，具體涉及深度工作、Git、命令行、VIM、工具環(huán)境集成等內(nèi)容，旨在幫助讀者提高技術(shù)的專精程度和持續(xù)成長。 �。�3）研發(fā)流程優(yōu)化 主要講解研發(fā)流程優(yōu)化的基本目標(biāo)和原則、代碼優(yōu)化、分支管理、DevOps、團(tuán)隊協(xié)同等，希望幫助讀者深入理解研發(fā)過程中的關(guān)鍵流程，以及流程優(yōu)化的基本原則，從而能夠針對自己的實際情況，找到合適的工程實踐，讓軟件開發(fā)的整個流程更加順暢、高效�！ 。�4）團(tuán)隊高效研發(fā)實踐 主要講解團(tuán)隊高效研發(fā)實踐過程中各關(guān)鍵步驟的高效工程方法，內(nèi)容涉及研發(fā)環(huán)境搭建、代碼審查、合理處理技術(shù)債、開源利弊分析、測試等，同時對研發(fā)流程及工程方法的趨勢進(jìn)行解讀，希望幫助讀者掌握這些具體工程方法的正確使用�！ 。�5）管理和文化 系統(tǒng)分析了硅谷研發(fā)團(tuán)隊的管理和文化，尤其是Facebook的工程師文化，并根據(jù)作者在國內(nèi)公司的具體落地經(jīng)驗，給出推薦的文化引入和建設(shè)方法。
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