在《精益商業(yè)思維》中，程浩將自己18年來在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)踩過的“坑”以及總結(jié)的經(jīng)驗和干貨進行了逐一總結(jié)。書中內(nèi)容結(jié)合了作者在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十幾年的從業(yè)經(jīng)歷和實操經(jīng)驗，從“三大門戶”時代過度到“BAT”時代的完整行業(yè)觀察，以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)本土實例，分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常見的不精益都有哪些、會給企業(yè)帶來哪些危害、企業(yè)如何進行有效創(chuàng)新、未來的創(chuàng)新機會在哪里。
從互聯(lián)網(wǎng)大佬轉(zhuǎn)型為專業(yè)投資人之后，程浩發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新中都存在兩類問題，一個是“痛點不痛、剛需不剛”，也就是需求找錯；另一個是解決方案做錯。因此，精益商業(yè)思維應(yīng)成為每位創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的**常識，它能夠幫助企業(yè)以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。作者曾數(shù)次作為創(chuàng)業(yè)營的導(dǎo)師，向國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們講授精益商業(yè)的課題，每一次都收到學(xué)員*高分的評價，大家的反饋是課程非常實用和接地氣，這也是本書的寫作初衷：把有價值的內(nèi)容分享給更多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。
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