《贏在模式——旅游地產(chǎn)困境突破之道》是一本有關(guān)旅游地產(chǎn)項目定位及項目運營的專業(yè)類書籍。本書從尋找、確定旅游地產(chǎn)項目驅(qū)動力角度出發(fā)，通過對國內(nèi)外各類旅游地產(chǎn)項目分析，包括自然資源類、人文資源類、主題產(chǎn)品類、商務(wù)活動類、主題社區(qū)類等，提出項目驅(qū)動力模型，即通過不同產(chǎn)品設(shè)計來撬動整個項目，提高項目定位準(zhǔn)確度，解決目前旅游地產(chǎn)項目投資企業(yè)與開發(fā)企業(yè)面臨的眾多難題,減少項目運營風(fēng)險。
價值一：研究性。本書以博志成研究院開展的大量項目經(jīng)驗作為基礎(chǔ)，并非是單純的房地產(chǎn)住宅項目介紹匯總。
價值二：關(guān)鍵性。本書以旅游地產(chǎn)*為關(guān)鍵的兩個階段——項目定位和項目運營的角度切入，解決旅游地產(chǎn)項目定位與運營難題。
價值三：實操性。本書側(cè)重旅游地產(chǎn)項目定位與運營方案的可實施性，提煉了五大運營模式與盈利模式，都是投資企業(yè)能夠拿來即用的方法與工具。
價值四：前瞻性。本書還借鑒了大量國際旅游地產(chǎn)項目開發(fā)與運營經(jīng)驗，對國內(nèi)旅游地產(chǎn)項目開發(fā)有很強的前瞻性。
本書適用于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層管理者、房地產(chǎn)項目投資者、房地產(chǎn)項目策劃管理人員，及高校房地產(chǎn)專業(yè)人員等。
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