中國企業(yè)家*想要的是什么?——全方位高速發(fā)展
中國企業(yè)家*缺失的是什么?——增長的動力系統(tǒng)
掌握四大引擎系統(tǒng)的精髓
戰(zhàn)略設計——明確企業(yè)未來的發(fā)展方向
品牌定位——解決企業(yè)在行業(yè)內(nèi)沒有地位的尷尬
營銷體系——突破企業(yè)績效平平的困惑與瓶頸
企業(yè)文化——統(tǒng)一企業(yè)的價值觀和行為模式
為什么在數(shù)以千萬的企業(yè)中,唯獨少部分企業(yè)高速增長?他們到底掌握了什么秘密武器?只有一個關(guān)鍵:啟動了企業(yè)高速發(fā)展的生態(tài)引擎!下一個高速增長的企業(yè)是誰?
對于大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)來說,通常是過多地追求規(guī)模,只重視銷量的市場份額,重視顯性成本,普遍缺乏對企業(yè)利潤提升的關(guān)注與思考,往往是資產(chǎn)利用率不高,管理粗放,成本偏高,贏利水平不到國外企業(yè)的20%,大量的可獲取利潤都白白流失掉了。
其實,只要找到了高效推動企業(yè)增長的引擎,許多國內(nèi)外企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模的基礎上,都有巨大的利潤提升空間。據(jù)一項研究表明,中國有80%的企業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模上都具備增加50%~100%利潤的潛力。
本書作者旁征博引,以戰(zhàn)略設計、品牌定位、營銷體系、企業(yè)文化等4大增長體系為基礎,用心闡述了讓企業(yè)利潤倍增、高速增長的18種贏利模式、96個鮮活案例、125項實操工具。所有這些策略和方法都是作者經(jīng)過親身觀察、研究、實踐而總結(jié)出來的理念精華。
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