作為國內銀行業(yè)首部聚焦人才管理實踐的典籍，《蓄才勢興金融：陸家嘴金融城上海銀行業(yè)人才管理之道》通過十五家中外資銀行的經(jīng)驗分享，勾勒出上海銀行業(yè)人才管理的基本現(xiàn)狀，具有很強的實踐指導意義。
如何加強上海銀行業(yè)對全國乃至世界金融人才的吸引力？如何通過人才管理將人才智慧轉化為商業(yè)績效，以促進中國銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展？如何充分展示上海銀行業(yè)的人才管理卓越實踐？作為國內銀行業(yè)首部聚焦人才管理實踐的典籍，劉杰、劉紅主編的《蓄才勢興金融：陸家嘴金融城上海銀行業(yè)人才管理之道》通過十五家中外資銀行的經(jīng)驗分享，勾勒出上海銀行業(yè)人才管理的基本現(xiàn)狀，具有很強的實踐指導意義。
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