現(xiàn)代科學已經(jīng)表明，為了在復雜的商業(yè)環(huán)境中表現(xiàn)得更高效，我們需要理解和改變大腦的內(nèi)部工作方式�！额I導力行為學》利用應用神經(jīng)科學、行為經(jīng)濟學和心理學的*研究，展示了如何通過基于大腦的學習成為更好的領導者，揭示了提升領導力的可行途徑。《領導力行為學》提出了采用大腦適應性領導力（簡稱BAL）作為一種思考、感受和行動的方法。BAL方法可以在四個關鍵領域（思考、情緒、習慣、人際關系）幫助領導者重新調(diào)整自己的大腦功能，改變自己的行為。全書提供了一個循序漸進的框架：增強思維過程、理解和培養(yǎng)情緒、形成自動大腦反應和發(fā)展動態(tài)關系。并進一步解釋了這些步驟背后的基礎科學，為什么它們?nèi)绱酥匾�，以及如何改進它們。例如思考領域反應了大腦的認知功能，是領導力行為的關鍵，可以通過保持和增強意志力、意識到認知偏見等等一系列具體而簡單實用的方法，提高思維的清晰度和有效性。兩位作者通過多樣化和高端的全球研究，希望通過改變大腦，改變領導力的行為方式，全面提升領導力。
·領導力領域前沿之作，基于神經(jīng)科學、行為經(jīng)濟學、心理學的領導力zui新研究成果，釋放大腦的真正能量，讓你理性思考，合理決策！新時代領導者必讀書目！ ·1個方法，即BAL法，圍繞大腦、適應性、領導力3個核心，從思考、情緒、習慣、人際關系4大關鍵領域，幫助領導者重新調(diào)整自己的大腦功能，打造真正領導者的思維模式，改變行為方式，全方位提升領導力！ ·宜家、雀巢、霍爾希姆公司、皮爾法伯集團首席顧問尼古勞斯·迪米特里亞迪斯；赫爾大學商學院教授亞歷山德羅斯·薩艾考杰斯傾力之作！ ·風靡歐美的全新領導力方法，麻省理工斯隆管理學院、Adobe系統(tǒng)公司、英國電信公司一致推崇，徹底優(yōu)化領導行為。
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