本書在介紹人力資源與人力資源管理基本原理的基礎上，闡述了直銷企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理、組織結構與崗位設計、員工的招聘與使用、績效考評與管理、薪酬與激勵機制、員工的培訓與開發(fā)、直銷職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、直銷商的塑與修煉、直銷企業(yè)文化建設等內容。
企業(yè)的盛衰都以人才多寡與水平高低為主要標志。本書的特點就在于開創(chuàng)性地總結、整合了諸多著名的直銷企業(yè)結合自身行業(yè)特點所積累形成的人力資源開發(fā)與管理的新理念、新思維、新方法、新特色。
本書可作為本、專科直銷經營管理及市場營銷專業(yè)的教材，也可供直銷企業(yè)管理人員閱讀。
本書在介紹人力資源與人力資源管理基本原理的基礎上，闡述了直銷企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理、組織結構與崗位設計、員工的招聘與使用、績效考評與管理、薪酬與激勵機制、員工的培訓與開發(fā)、直銷職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、直銷商的塑造與修煉、直銷企業(yè)文化建設等內容。
企業(yè)的盛衰都以人才多寡與水平高低為主要標志。本書的特點就在于開創(chuàng)性地總結、整合了諸多著名的直銷企業(yè)結合自身行業(yè)特點所積累形成的人力資源開發(fā)與管理的新理念、新思維、新方法、新特色。
本書可作為本、�？浦变N經營管理及市場營銷專業(yè)的教材，也可供直銷企業(yè)管理人員閱讀。
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