作品介紹

華為流程化組織業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的組織設(shè)計(jì)與標(biāo)桿實(shí)踐

作者：孫科柳,王安輝,段偉整理日期：2022-10-03 00:46:00

任正非曾說(shuō)：“企業(yè)管理的目標(biāo)就是流程化組織建設(shè)。”如何立足企業(yè)實(shí)際，推進(jìn)流程化組織建設(shè)是很多企業(yè)面臨的重要課題。本書(shū)遵循組織設(shè)計(jì)的理論邏輯，參照華為流程化組織建設(shè)的實(shí)踐，同時(shí)融合阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、小米、美團(tuán)、美的等標(biāo)桿企業(yè)組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地闡述了以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的流程化組織設(shè)計(jì)方法。本書(shū)包括認(rèn)知組織、戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、端到端拉通、流程化組織、定位組織權(quán)責(zé)、管控與溝通、組織績(jī)效管理、組織的進(jìn)化九個(gè)部分的內(nèi)容，可作為企業(yè)中高層管理者、組織發(fā)展專(zhuān)家、流程管理者及管理咨詢?nèi)藛T的參考用書(shū)。

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