浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司作為全國建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，全國水泥行業(yè)diyi家上市公司，國家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大型企業(yè)，在近50年的發(fā)展過程中，從地方國有小型企業(yè)成長為現(xiàn)代大型企業(yè)集團(tuán)，從單一業(yè)務(wù)經(jīng)營走向了多元并舉發(fā)展，從車間式管理走向了集團(tuán)母子公司管理體制，從本地經(jīng)營走向了全國布局發(fā)展，從生產(chǎn)經(jīng)營為主走向了生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營并重。實(shí)際上，尖峰集團(tuán)近50年的歷史。不僅是中國地方國有企業(yè)改革、發(fā)展和管理變遷的縮影，而且還是本土企業(yè)管理水平和市場競爭力不斷提升的活標(biāo)本，更是尖峰人艱苦創(chuàng)業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新、和諧發(fā)展的成長史。
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