在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是單純的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是各條供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)也不再是一味地關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格，而是更多地關(guān)注如何有效地進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，以降低供應(yīng)成本，獲得成本優(yōu)勢(shì)。怎樣進(jìn)行供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)？供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)計(jì)劃的新要求有哪些？如何選擇合理的運(yùn)輸路線？必須建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系嗎？這些都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)必須解決好的問(wèn)題。
本書(shū)立足于互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)供應(yīng)鏈管理提出的新要求和新挑戰(zhàn)，詳細(xì)敘述了供應(yīng)鏈管理涉及的經(jīng)典概念和新理念；分析了供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)和人員配置；列舉了供應(yīng)鏈管理各項(xiàng)工作的具體操作流程、工作步驟和管理方案。除此之外，還設(shè)計(jì)了大量能夠直接套用的工作表單，有助于讀者理解新理念，理清工作思路，完善工作流程。
本書(shū)適合企業(yè)各級(jí)管理人員尤其是供應(yīng)鏈管理人員閱讀，也適合供應(yīng)鏈管理相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。
王遠(yuǎn)煉，四川廣安人，從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理20多年，現(xiàn)任全球金融專家委員會(huì)中國(guó)區(qū)理事長(zhǎng)、中國(guó)民生經(jīng)濟(jì)網(wǎng)副總裁等職務(wù)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷、金融、模式設(shè)計(jì)、企業(yè)管理以及供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域有獨(dú)到見(jiàn)解。有多年的互聯(lián)網(wǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈管理之采購(gòu)、物流、庫(kù)存以及供應(yīng)商等方面。在此上，探究出了符合時(shí)代氣息的管理理念及管理模式。
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