《豐田供應(yīng)鏈管理:透視豐田產(chǎn)業(yè)鏈制勝的秘密武器》由兩位領(lǐng)域內(nèi)專家，以及一位前豐田高級(jí)經(jīng)理共同編寫而成，通過揭示那些廣為世人傳頌的供應(yīng)鏈運(yùn)營背后的細(xì)節(jié)，《豐田供應(yīng)鏈管理:透視豐田產(chǎn)業(yè)鏈制勝的秘密武器》將幫助讀者構(gòu)建起一個(gè)令同行羨慕的完備、協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈體系。
豐田生產(chǎn)體系因其精益思想的成功而在世界范圍被廣泛應(yīng)用，并因此成為一座不朽的豐碑�，F(xiàn)在，讀者可以通過這本豐田供應(yīng)鏈管理方面的著作，按圖索驥地構(gòu)建起自己的流程體系了。
《豐田供應(yīng)鏈管理:透視豐田產(chǎn)業(yè)鏈制勝的秘密武器》還展示了豐田供應(yīng)鏈背后的重要思想脈絡(luò)，闡述了戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略層面的實(shí)際操作和運(yùn)營。通過以下幾方面內(nèi)容，《豐田供應(yīng)鏈管理:透視豐田產(chǎn)業(yè)鏈制勝的秘密武器》揭示了豐田是如何實(shí)現(xiàn)平衡與效率的。差異性：根據(jù)運(yùn)營效率與市場(chǎng)需求決定產(chǎn)品
的種類。速度：在供應(yīng)鏈的所有流程中維持一個(gè)穩(wěn)定的供應(yīng)流。變化性：通過細(xì)致管控生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的突發(fā)現(xiàn)象，減少成本并提高質(zhì)量。可視性：確保所有流程的透明度，以便于持續(xù)地學(xué)習(xí)與改善。
幾位作者為我們提供了來自豐田內(nèi)部的富有價(jià)值的啟示，并提供了改進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營的指導(dǎo)，這些指導(dǎo)可適用于包括醫(yī)療保健、保險(xiǎn)以及零售在內(nèi)的各行各業(yè)。
作者對(duì)從理論到實(shí)際運(yùn)營的各個(gè)主題進(jìn)行了細(xì)致檢視與精雕細(xì)琢，《豐田供應(yīng)鏈管理:透視豐田產(chǎn)業(yè)鏈制勝的秘密武器》堪稱最為詳盡、最為深刻的構(gòu)建世界級(jí)供應(yīng)鏈體系的指南。 。
作者：（美國）安納茲 V.艾弗（Ananth V.lyer） （美國）謝里德哈爾·色沙德利（Sridhar Seshadri） （美國）里伊·瓦沙（Roy Vasher） 譯者：高懿 李可雪 高婕 合著者：楊達(dá)卿
安納茲V．艾弗，在普渡大學(xué)Krannert管理學(xué)院任教，并任運(yùn)營管理方面的Susan Bulkeley Butler教席。是眾多行業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的專家，包括雜貨店、垃圾分揀與汽車行業(yè)等。
謝里德哈爾·色沙德利，在得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校McCombs商學(xué)院IROM系任教授。他曾在供應(yīng)鏈合約與風(fēng)險(xiǎn)管理方面做過大量的研究。
羅伊·瓦沙，豐田前高級(jí)經(jīng)理，曾在北美豐田與歐洲豐田任職，在豐田供應(yīng)鏈管理相關(guān)部門任重要職位。現(xiàn)任RPV咨詢公司總裁。
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