管人、用人既是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。它雖然復(fù)雜，卻有規(guī)律可循，有技巧可以掌握。本書就是一本包羅萬象的管人、用人實用寶典。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何才能高明地管人帶團隊，怎樣才能帶出一個目標明確、執(zhí)行力強、富有凝聚力與創(chuàng)新力的團隊？本書深入團隊管理的內(nèi)核，全方位地剖析團隊管理中的目標、制度、執(zhí)行力、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、激勵、凝聚力、團隊精神、創(chuàng)新力等各個方面。一看就懂，一學(xué)就會，目標、制度、執(zhí)行、創(chuàng)新、激勵一個都不少！
崔建超：財智沙龍主編，“旋風(fēng)式”營銷創(chuàng)始人，營銷實戰(zhàn)專家、品牌策劃家，職業(yè)化訓(xùn)練、團隊建設(shè)專家，中國最具特色的的十大實戰(zhàn)講師，上海妙芯生物科技有限公司品牌總顧問。多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯，長期深入知名企業(yè)內(nèi)部擔任要職，成功地策劃、運作了一系列具有深遠影響力的企業(yè)文化及品牌營銷活動。多年的企業(yè)管理實踐和理論探索，造就了敏銳的市場洞察力，總結(jié)出一套獨具操作價值的實戰(zhàn)經(jīng)驗和富有前瞻意義的創(chuàng)新理論。
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