據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球職場(chǎng)中人面臨的最大問題是——不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)！能否管理好團(tuán)隊(duì)，是決定一個(gè)職場(chǎng)人士能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵因素。作者全方位講述如何建立領(lǐng)導(dǎo)力、完善制度、高效溝通、科學(xué)考核、提高執(zhí)行力、做好時(shí)間管理等團(tuán)隊(duì)管理中的常見問題。他通過簡(jiǎn)潔有趣的描述，翔實(shí)動(dòng)人的案例，告訴你應(yīng)該如何建設(shè)和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)。內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提升管理水平的必讀之書。本書重點(diǎn)講述：如何讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)地去完成任務(wù)？如何把庸才培養(yǎng)成將才？如何讓團(tuán)隊(duì)幫你解決80%的問題？……
MBA商學(xué)院最受歡迎的團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)課程，百萬(wàn)暢銷書《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管》作者最新力作。作為管理者，你的時(shí)間有限，你只能做最重要的20% 的事情，其他80% 的工作可以讓團(tuán)隊(duì)幫你解決。而你要做的就是提升團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力！ 本書以世界500 強(qiáng)企業(yè)都在運(yùn)用的團(tuán)隊(duì)管理法則為基礎(chǔ)，針對(duì)如何建立領(lǐng)導(dǎo)力、完善制度、高效溝通、科學(xué)考核、執(zhí)行力、時(shí)間管理等團(tuán)隊(duì)管理中的常見問題，一一提出高效實(shí)用的解決方法，手把手教你打造一流團(tuán)隊(duì)！
趙偉，新銳管理專家，籍貫閩北，長(zhǎng)居北京，現(xiàn)為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學(xué)習(xí)與研究現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，對(duì)將歐美先進(jìn)的管理模式落地中國(guó)有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)方法，曾為眾多世界500強(qiáng)企業(yè)做過管理咨詢。著有《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管》，成為2013年最受歡迎的團(tuán)隊(duì)管理暢銷書。
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