1. 萬達(dá)集團(tuán)首次對外公開其內(nèi)部工作方法、工作流程，囊括上百張內(nèi)部資料、圖表，列舉經(jīng)典案例，并進(jìn)行剖析，《萬達(dá)工作法》可謂是王健林管理11萬員工的獨(dú)家秘籍，更是短時(shí)間內(nèi)提升職業(yè)技能的實(shí)用手冊。2. 如果說《萬達(dá)哲學(xué)》是王健林企業(yè)管理的方式與理念，那么《萬達(dá)工作法》就是萬達(dá)集團(tuán)日常工作的具體實(shí)招，兩本書相輔相成，這本書也可被稱為“萬達(dá)哲學(xué)實(shí)踐版”。3. 有別于傳統(tǒng)的企業(yè)管理類書籍，《萬達(dá)工作法》語言生動(dòng)活潑，方法更加接地氣，部分章節(jié)首次在網(wǎng)絡(luò)上以“微信書”的形式傳播時(shí)，點(diǎn)擊量在短時(shí)間內(nèi)便超過400萬。4. 全書按照開會(huì)、識人、培訓(xùn)、做制度、年會(huì)、活動(dòng)、傳播、做計(jì)劃、模塊化、銷項(xiàng)表、執(zhí)行力、復(fù)盤、防腐敗、食堂、霧霾、安監(jiān)的主題分為16個(gè)章節(jié)，涵蓋企業(yè)工作的方方面面，是適合中國當(dāng)下企業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)、借鑒的一手筆記。5. 除傳統(tǒng)的工作方法，《萬達(dá)工作法》還介紹了傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體來推動(dòng)自身企業(yè)發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，看傳統(tǒng)企業(yè)如何工作、如何應(yīng)對困境、如何快速發(fā)展，值得傳統(tǒng)企業(yè)借鑒。
萬達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化中心：隸屬于大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司，負(fù)責(zé)推行萬達(dá)集團(tuán)的企業(yè)文化工作。
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