《蔣錫培管理日志》通過日志形式，從多個角度來梳理、總結(jié)蔣錫培管理思想和遠東經(jīng)營模式，描述蔣錫培對企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、管理之道以及企業(yè)社會責任等方面的獨特經(jīng)驗和智慧。相信《蔣錫培管理日志》對眾多讀者、創(chuàng)業(yè)人士和企業(yè)管理人士都是一種難得的經(jīng)驗和借鑒。蔣錫培，遠東控股集團有限公司黨委書記、董事局主席，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副會長，2008年CCTV中國經(jīng)濟十大年度人物。1990年，蔣錫培帶領(lǐng)28位親朋好友創(chuàng)立遠東，如今他帶領(lǐng)下的遠東控股集團已成為中國電纜業(yè)杰出的行業(yè)領(lǐng)袖、中國500強企業(yè)。他憑借自己的智慧、膽識和勤勉架構(gòu)了引人注目的“遠東模式”。他首次以民營企業(yè)家的身份成為黨的“十六大”代表，而被譽為紅色企業(yè)家，成為改革開放30年里的一個重要的標志性人物。
作者簡介
劉曉午：中國經(jīng)濟界資深評論家和觀察家。早年在聯(lián)想從事品牌和文化專員工作，后在經(jīng)濟日報、中央電視臺工作，現(xiàn)為《中國經(jīng)營報》評論員、主任記者。也是中央人民電臺《經(jīng)濟之聲》、北京電視臺財經(jīng)頻道特約評論員，中信出版社、藍獅子簽約作家。同時，受萬潤咨詢研究院邀請，擔任特約首席經(jīng)濟顧問。
目錄：
序一 中國企業(yè)需要建立自己的管理模式
序二 中國制造業(yè)應腳踏實地走向精致化
一月 愛是精神原點
二月 紅色理論
三月 “和靈”之舞
四月 活的戰(zhàn)略
五月 非常營銷
六月 全面品牌管理
七月 事業(yè)經(jīng)理人
八月 管控之道
九月 變革與創(chuàng)新
十月 改造我們的學習
十一月 你也可以創(chuàng)業(yè)
十二月 責任與慈善
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