對不對，看團隊。《這才是最牛團隊:從攜程到如家、漢庭1》用小說的語言真實地再現(xiàn)了攜程這個完美的團隊如何從無到有、從有到輝煌的全部發(fā)展過程，深入淺出地總結(jié)了攜程成功的原因。在《這才是最牛團隊:從攜程到如家、漢庭1》中，我們可以看到攜程在創(chuàng)業(yè)之初如何選擇團隊成員、如何融資、如何轉(zhuǎn)型收購找到賺錢最佳途徑，又如何在公司發(fā)展壯大時上市，通過納斯達克造富游戲?qū)崿F(xiàn)財富飛躍。
《這才是最牛團隊:從攜程到如家、漢庭1》是一個教學(xué)案例，也是一種新文體。書中每一章都由語錄、寓言、正文、小結(jié)、應(yīng)用等五個部分組成，既有小說那樣的生動故事，也有教科書那樣的理論分析，讓你在精彩的故事中學(xué)會如何打造最牛團隊。
作者簡介
高級幕僚，廣東湛江人，出生于藝術(shù)家庭，幼受庭訓(xùn)，8歲開始登臺表演相聲，14歲時發(fā)表詩作，及長，負笈北上，游學(xué)于滬、楚等地，主修工商管理、漢語言文學(xué)等專業(yè)；1997年大學(xué)畢業(yè)后，曾經(jīng)供職于南方多家企業(yè)，擔任過人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)校長、營銷副總裁等職位；2005年回高校深造，連續(xù)攻讀MBA和DBA，現(xiàn)留校教本科生的“營銷管理”、“人力資源管理”、“企業(yè)文化學(xué)”等課程。
目錄
第一章 夢幻組合 語錄 商場感悟1-5則 寓言 “V”形雁群 正文 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)狂季琦 01 寒門子弟闖入上海灘 02 初涉職場迷茫中成長 03 美國尋夢飛越大西洋 04 選擇創(chuàng)業(yè)認識新伙伴 第二節(jié) 電腦天才梁建章 01 天才就是不一樣 02 從技術(shù)轉(zhuǎn)到市場 03 只想做旅游網(wǎng)站 第三節(jié) 資本高手沈南鵬 01 才子原來出浙江 02 耶魯畢業(yè)進投行 03 同意網(wǎng)站是金礦 第四節(jié) 旅游權(quán)威王正華 01 春秋領(lǐng)跑旅游業(yè) 02 無緣對面不相逢 第五節(jié) 管理家范敏 01 苦樂年華 02 國企生涯 03 攜程新家 小結(jié) 一、企業(yè)家成長的因素 二、高績效組織的常見模式 三、團隊的5P要素 應(yīng)用 一、他是理想的合伙人嗎 二、如果是你，會選誰第二章 創(chuàng)業(yè)融資 語錄 商場感悟1-5則 寓言 龜兔賽跑 正文 第一節(jié) 網(wǎng)站的定位 01 范敏和沈南鵬的看法 02 結(jié)果是梁建章說了算 第二節(jié) 第一次融資 01 季琦先開路 02 初見風(fēng)投人章蘇陽 03 再約章蘇陽 04 路演失敗了 第三節(jié) 第二次融資 01 二次融資成功 02 燒錢比賽開始 03 但是還沒賺錢 小結(jié) 一、團隊是如何渡過動蕩期 二、市場機會的發(fā)現(xiàn) 三、怎樣跟風(fēng)投談融資 應(yīng)用 一、能不能進入仙人掌飲料市場 二、投入一億元，應(yīng)該占多少股份第三章 轉(zhuǎn)型收購 語錄 商場感悟1-5則 寓言 蜂蠅逃生 正文 第一節(jié) 網(wǎng)站趨勢 01 吃螃蟹者瀛海威 02 賺錢有兩種模式 03 新浪是其中一種 第二節(jié) 決定轉(zhuǎn)型 01 哪種產(chǎn)品有前景 02 酒店預(yù)訂最賺錢 03 收購別人是捷徑 04 這些公司都不錯 第三節(jié) 開始收購 01 洽談?wù)娴暮芷D難 02 終于打動了吳海 03 王勝利非常猶豫 04 攜程是真正老大 小結(jié) 一、團隊精神的形成 二、市場調(diào)研的重要性 三、市場定位的好處 四、并購可讓企業(yè)快速成長 五、控股這個問題必須認真考慮 應(yīng)用 一、主打哪類產(chǎn)品比較好 二、如何塑造羊奶的賣點第四章 突飛猛進 語錄 商場感悟1-5則 寓言 母雞“叫”經(jīng) 正文 第一節(jié) 對手做錯了什么 01 距離是這樣被拉開的 02 旅游網(wǎng)站不懂得賺錢 03 藝龍走了很多的彎路 04 旅行社無法突破瓶頸 05 想不到房東卡夭折了 06 訂房中心跟不上時代 第二節(jié) 攜程做對了什么 01 大家都在拼路線 02 而攜程專做訂房 03 攜程卡是好東西 04 派卡人已經(jīng)瘋了 05 奇跡果然發(fā)生了 06 乘勝收購了海岸 小結(jié) 一、組建團隊的四項基本原則 二、促銷的重要性 應(yīng)用 一、在哪贈送、如何贈送 二、該采用哪種分銷和促銷方式第五章 上市套現(xiàn) 語錄 商場感悟1-5則 寓言 雄鷹理想 正文 第一節(jié) 梁建章苦練內(nèi)功 01 領(lǐng)導(dǎo)輪崗 02 技術(shù)領(lǐng)先 03 服務(wù)一流 04 精益求精 第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)開始回暖 01 短信救了互聯(lián)網(wǎng)公司 02 網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng) 第三節(jié) 攜程成功上市了 01 哪家公司先上市 02 誰最會講故事呢 03 攜程帶動上市潮 小結(jié) 一、團隊的角色 二、技術(shù)給創(chuàng)意插上翅膀 應(yīng)用 一、華為為什么不上市 二、如何讓兩大系統(tǒng)無縫對接附錄一 《團隊管理》講義附錄二 應(yīng)用題目的參考答案附錄三 攜程網(wǎng)發(fā)展歷程參考文獻
第一章 夢幻組合 語錄 商場感悟1-5則 寓言 “V”形雁群 正文 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)狂季琦 01 寒門子弟闖入上海灘 02 初涉職場迷茫中成長 03 美國尋夢飛越大西洋 04 選擇創(chuàng)業(yè)認識新伙伴 第二節(jié) 電腦天才梁建章 01 天才就是不一樣 02 從技術(shù)轉(zhuǎn)到市場 03 只想做旅游網(wǎng)站 第三節(jié) 資本高手沈南鵬 01 才子原來出浙江 02 耶魯畢業(yè)進投行 03 同意網(wǎng)站是金礦 第四節(jié) 旅游權(quán)威王正華 01 春秋領(lǐng)跑旅游業(yè) 02 無緣對面不相逢 第五節(jié) 管理家范敏 01 苦樂年華 02 國企生涯 03 攜程新家 小結(jié) 一、企業(yè)家成長的因素 二、高績效組織的常見模式 三、團隊的5P要素 應(yīng)用 一、他是理想的合伙人嗎 二、如果是你，會選誰第二章 創(chuàng)業(yè)融資 語錄 商場感悟1-5則 寓言 龜兔賽跑 正文 第一節(jié) 網(wǎng)站的定位 01 范敏和沈南鵬的看法 02 結(jié)果是梁建章說了算 第二節(jié) 第一次融資 01 季琦先開路 02 初見風(fēng)投人章蘇陽 03 再約章蘇陽 04 路演失敗了 第三節(jié) 第二次融資 01 二次融資成功 02 燒錢比賽開始 03 但是還沒賺錢 小結(jié) 一、團隊是如何渡過動蕩期 二、市場機會的發(fā)現(xiàn) 三、怎樣跟風(fēng)投談融資 應(yīng)用 一、能不能進入仙人掌飲料市場 二、投入一億元，應(yīng)該占多少股份第三章 轉(zhuǎn)型收購 語錄 商場感悟1-5則 寓言 蜂蠅逃生 正文 第一節(jié) 網(wǎng)站趨勢 01 吃螃蟹者瀛海威 02 賺錢有兩種模式 03 新浪是其中一種 第二節(jié) 決定轉(zhuǎn)型 01 哪種產(chǎn)品有前景 02 酒店預(yù)訂最賺錢 03 收購別人是捷徑 04 這些公司都不錯 第三節(jié) 開始收購 01 洽談?wù)娴暮芷D難 02 終于打動了吳海 03 王勝利非常猶豫 04 攜程是真正老大 小結(jié) 一、團隊精神的形成 二、市場調(diào)研的重要性 三、市場定位的好處 四、并購可讓企業(yè)快速成長 五、控股這個問題必須認真考慮 應(yīng)用 一、主打哪類產(chǎn)品比較好 二、如何塑造羊奶的賣點第四章 突飛猛進 語錄 商場感悟1-5則 寓言 母雞“叫”經(jīng) 正文 第一節(jié) 對手做錯了什么 01 距離是這樣被拉開的 02 旅游網(wǎng)站不懂得賺錢 03 藝龍走了很多的彎路 04 旅行社無法突破瓶頸 05 想不到房東卡夭折了 06 訂房中心跟不上時代 第二節(jié) 攜程做對了什么 01 大家都在拼路線 02 而攜程專做訂房 03 攜程卡是好東西 04 派卡人已經(jīng)瘋了 05 奇跡果然發(fā)生了 06 乘勝收購了海岸 小結(jié) 一、組建團隊的四項基本原則 二、促銷的重要性 應(yīng)用 一、在哪贈送、如何贈送 二、該采用哪種分銷和促銷方式第五章 上市套現(xiàn) 語錄 商場感悟1-5則 寓言 雄鷹理想 正文 第一節(jié) 梁建章苦練內(nèi)功 01 領(lǐng)導(dǎo)輪崗 02 技術(shù)領(lǐng)先 03 服務(wù)一流 04 精益求精 第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)開始回暖 01 短信救了互聯(lián)網(wǎng)公司 02 網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng) 第三節(jié) 攜程成功上市了 01 哪家公司先上市 02 誰最會講故事呢 03 攜程帶動上市潮 小結(jié) 一、團隊的角色 二、技術(shù)給創(chuàng)意插上翅膀 應(yīng)用 一、華為為什么不上市 二、如何讓兩大系統(tǒng)無縫對接附錄一 《團隊管理》講義附錄二 應(yīng)用題目的參考答案附錄三 攜程網(wǎng)發(fā)展歷程參考文獻
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