宜家在德國市場上寫下的成功史，也是一段動態(tài)的全球化歷史。在20年時間里，這一家具連鎖企業(yè)成長為席卷全世界的企業(yè)。在宜家購物的不只是瑞典人和德國人，還有阿拉伯人、以色列人、澳大利亞人、俄羅斯人和中國人。這一跨國公司在33個國家和地區(qū)擁有230多家分店。
若公司領(lǐng)導(dǎo)層在宜家的落腳點作上記號，那么他們需將地球儀繞地軸旋轉(zhuǎn)一周才行。就在近幾年內(nèi)，宜家在以下城市開設(shè)了分店：倫敦、哈倫、巴黎、畢爾包、布魯塞爾、杜伊斯堡、伊斯坦布爾、錫根、阿斯圖里亞斯、羅馬、阿隆、達拉斯、第戎、奧斯納布魯克、帕多瓦、圣艾蒂安、芝加哥、愛爾福特和波士頓。
雖然與可口可樂、麥當勞和耐克相比，宜家所做的廣告很少，但它同樣擁有世界上最強大的市場。宜家2004～2005年度的世界銷售額為148億歐元，是阿迪達斯和保時捷銷售額的2倍多。家具連鎖店的收入比納斯達克的交易額高出了5倍。
宜家的產(chǎn)品目錄也創(chuàng)造了一項記錄，每年的8月份，全球有數(shù)百萬人爭相閱讀。它以最高的發(fā)行量成為世界上最大的銷售出版物。它的2006年版本發(fā)行了1.6億份。
然而為什么偏偏是一家瑞典企業(yè)成為世界上最大的家具公司?從地理概念上來看，瑞典人是一個相當小的民族。沒錯，它的土地有一半都被森林所覆蓋。所以，它制造和出口家具也就不奇怪了。但這也不能真正解釋，為什么這家影響著日常文化的企業(yè)能成為一股國際勢力。要知道，宜家為全球大眾審美都打上了深深的印記。
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