作品介紹

一個(gè)人的電商


作者:許曉輝     整理日期:2017-02-28 12:18:21


  首次披露電商的運(yùn)營(yíng)與操盤(pán)內(nèi)幕,徐小平、梁寧作序,雷軍、陳彤、張向東、劉韌、王峰力薦!
  這個(gè)時(shí)代在經(jīng)歷前所未有的轉(zhuǎn)型甚至顛覆,任何行業(yè)都將與互聯(lián)網(wǎng)無(wú)縫融合,成為“互聯(lián)網(wǎng)+”。有很多寫(xiě)電商的書(shū),大多都用濃墨重彩闡釋互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的必要性,而講到如何落地實(shí)操則淺嘗即止,令人心潮澎拜之后不知如何下手。于是有了這本既有方法論,更重視實(shí)操細(xì)節(jié)的書(shū)。
  許曉輝,在知名電商公司凡客誠(chéng)品做過(guò)高管,有海量投放與品牌營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);也曾有創(chuàng)業(yè)慢生活品牌“初刻”的經(jīng)歷,三年跌宕起伏一路劈荊斬棘。本書(shū)以B2C 電商作為觀察視角,對(duì)品牌定位、資本運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、新媒體傳播
  等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),都有詳細(xì)論述,既有方法論的提煉,也有具體的執(zhí)行建議。特別是對(duì)其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“初刻”的全程解析,對(duì)創(chuàng)業(yè)者頗有借鑒意義。
  本書(shū)適合傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)人員參考閱讀。

作者簡(jiǎn)介
  許曉輝:電商行業(yè)資深人士,北大中文系畢業(yè),曾就職金山、雅虎,凡客,2010年創(chuàng)造慢生活品牌初刻。

目錄:
  1 第一章 電商有邏輯
  1 消費(fèi)環(huán)境起變化 / 3
  2 叢林法則與燒錢(qián)游戲 / 5
  3 線(xiàn)上商業(yè)地產(chǎn)的流量生意 / 8
  4 創(chuàng)新擴(kuò)散模型與細(xì)分市場(chǎng) / 9
  5 碎片化的手機(jī)時(shí)代 / 12
  6 M 型消費(fèi) / 14
  7 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了 / 17
  19 第二章 B2C:曾經(jīng)野蠻生長(zhǎng)
  1 為什么是B2C / 21
  2 做個(gè)有翅膀的豬 / 23
  3 海量SKU 之惑 / 25
  4 單品制勝的邏輯 / 28
  5 線(xiàn)上投放怎么做 / 31
  6 投放預(yù)算怎么定 / 37
  7 媒體價(jià)值如何評(píng)估 / 39
  8 日常投放的全節(jié)點(diǎn)追蹤 / 41
  9 品牌營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵時(shí)刻 / 44
  10 深度揭秘“凡客體” / 56
  11 代言人不是萬(wàn)能的 / 66
  12 精英營(yíng)銷(xiāo) / 68
  13 野蠻生長(zhǎng)已經(jīng)終結(jié) / 72
  75 第三章 初刻:電商創(chuàng)業(yè)案例全程剖析
  1 B2C 創(chuàng)業(yè)為何不是好選擇 / 77
  2 給創(chuàng)業(yè)一個(gè)理由 / 79
  3 分歧者 / 83
  4 投資人最關(guān)心的問(wèn)題 / 85
  5 三里屯之夜,1000 萬(wàn) / 88
  6 她的名字叫初刻 / 90
  7 幾個(gè)意外 / 92
  8 網(wǎng)站上線(xiàn)了 / 95
  9 用微創(chuàng)新制造口碑 / 98
  10 初刻視覺(jué)的生產(chǎn)機(jī)制 / 108
  11 500 萬(wàn)美元,20% 股份 / 115
  12 創(chuàng)業(yè)曲線(xiàn)與資本冬天 / 117
  13 完美計(jì)劃 / 119
  14 調(diào)整步伐 / 123
  15 用80% 的時(shí)間找人 / 124
  16 不是百米是接力賽 / 127
  17 資本游戲 / 130
  18 反思:學(xué)費(fèi)交在哪里 / 131
  19 必要的補(bǔ)充 / 138
  141 第四章 方法論:牛炸天的互聯(lián)網(wǎng)思維
  1 消費(fèi)環(huán)境的變化 / 143
  2 如何讓產(chǎn)品尖叫 / 146
  3 互聯(lián)網(wǎng)思維的信徒們 / 148
  4 小米的秘密:產(chǎn)品即品牌 / 153
  5 小米的秘密:生態(tài)體系 / 158
  6 小米的秘密:雷軍方法論 / 162
  7 “饑渴營(yíng)銷(xiāo)”的秘密 / 165
  8 參與感三三法則 / 167
  9 社會(huì)化傳播的邏輯 / 169
  10 傳播效果如何評(píng)估 / 180
  11 互聯(lián)網(wǎng)品牌打造的七個(gè)密碼 / 182
  195 第五章 方法總比問(wèn)題多
  1 所謂形勢(shì)比人強(qiáng) / 197
  2 品牌營(yíng)銷(xiāo)的極簡(jiǎn)攻略 / 198
  3 總得有點(diǎn)人文情懷 / 201
  4 視覺(jué)與文案的玄機(jī) / 205
  5 如何做個(gè)小而美的淘寶店 / 211
  6 文化氛圍很重要么 / 213
  7 僅有兄弟情是不夠的 / 218
  8 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型這件事 / 219
  9 酒仙網(wǎng)轉(zhuǎn)型啟示錄 / 221
  10 O2O 混戰(zhàn):規(guī)模是唯一門(mén)檻 / 225
  11 居然之家:低頻高價(jià)O2O 怎么玩兒 / 227
  12 工欲善其事 / 231
  235 附錄 我們終于可以老得談?wù)勄啻?br/>  1 B2C 荒原萬(wàn)物生長(zhǎng) / 237
  2 我的名字叫文藝 / 241
  3 電商是件簡(jiǎn)單的事 / 244
  4 回到童年 / 246
  5 走路,旅行 / 247
  6 慢一點(diǎn),發(fā)現(xiàn)日常生活之美 / 250
  7 步步驚心的斯諾人生 / 251
  8 用什么姿態(tài)做一家公司 / 253
  9 回到本質(zhì),回到常識(shí) / 255
  10 秋天讀什么 / 257
  11 慢生活的真相 / 261
  12 當(dāng)世界年紀(jì)還小的時(shí)候 / 263
  13 我們終于可以老得談?wù)勄啻?/ 266
  14 你能10 分鐘背誦這首詩(shī)么 / 269
  15 忽然大雨 / 273
  16 此病,無(wú)藥可醫(yī) / 277
  17 寫(xiě)字是件奢侈的事 / 281
  283 后記 知易行難或不會(huì)前戲





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