本書是國家社科基金的最終研究成果。本書優(yōu)選的創(chuàng)新是突破了現(xiàn)行將機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)二元化供給的局限性，提出我國應(yīng)建立社區(qū)養(yǎng)老院模式，整合家庭、社區(qū)養(yǎng)老資源。在運(yùn)行模式上提出建立有償?shù)纳鐓^(qū)養(yǎng)老院服務(wù)模式，解決養(yǎng)老服務(wù)模式供給中的公共系統(tǒng)與非公共系統(tǒng)的對(duì)接問題。本書強(qiáng)調(diào)在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中形成新型的公私合作伙伴關(guān)系，引入市場與社會(huì)的力量。針對(duì)當(dāng)前養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的“護(hù)工荒”困境，提出建立合作培訓(xùn)機(jī)制的主張。在實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段上提出“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，試圖通過移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、云平臺(tái)等現(xiàn)代技術(shù)打造線上線下一體化的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)。將“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”作為社區(qū)養(yǎng)老院的重要特色，探索出幾種易推廣可復(fù)制的適應(yīng)于不同類型社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。
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