少先隊(duì)小干部是少先隊(duì)大、中、小隊(duì)各級(jí)組織的核心與骨干，是輔導(dǎo)員和少先隊(duì)員之間的橋梁和紐帶，在少先隊(duì)活動(dòng)中充當(dāng)著“領(lǐng)頭羊”的角色。小干部們要帶領(lǐng)隊(duì)員做少先隊(duì)的主人，就像排頭領(lǐng)飛的大雁那樣，要以身作則，處處起模范帶頭作用。少先隊(duì)員們爭取當(dāng)干部不是為了“當(dāng)官”，也不是為了顯示對(duì)大家“指手劃腳”的威風(fēng)，而是要為同學(xué)們服務(wù)，同時(shí)鍛煉自己，只有樹立這樣的信念，才有可能得到大家的擁護(hù)，成為一名了不起的小干部。
作者簡介：
高瑞燕，女，自由撰稿人，筆名梅子。主要作品有：《讓孩子愛上動(dòng)腦的200個(gè)偵探推理游戲》（中國紡織出版社，2012年）、《13歲之前孩子一定要養(yǎng)成的61個(gè)好習(xí)慣》（中國紡織出版社，2013年）《成長的煩惱，沒什么大不了》（中國紡織出版社，2014年）等。
目錄：
第1章小干部們的金點(diǎn)子
◎一個(gè)點(diǎn)子值千金
一句話，5萬元
把腦袋打開1毫米
創(chuàng)意節(jié)日擂臺(tái)賽
◎辦法總比問題多
點(diǎn)石成金與神奇的釣魚竿
要“方法”還是要“結(jié)果”
中隊(duì)有我更精彩
◎一個(gè)蘿卜一個(gè)坑
老鼠、小鳥和香腸
喜劇為何成悲劇
慧心善用小干部
◎不給他人貼標(biāo)簽
軍犬黑子第1章小干部們的金點(diǎn)子
◎一個(gè)點(diǎn)子值千金
一句話，5萬元
把腦袋打開1毫米
創(chuàng)意節(jié)日擂臺(tái)賽
◎辦法總比問題多
點(diǎn)石成金與神奇的釣魚竿
要“方法”還是要“結(jié)果”
中隊(duì)有我更精彩
◎一個(gè)蘿卜一個(gè)坑
老鼠、小鳥和香腸
喜劇為何成悲劇
慧心善用小干部
◎不給他人貼標(biāo)簽
軍犬黑子
都是玩笑惹的禍
“天天錯(cuò)”小記
◎帶刺的玫瑰怎么摘
代理中隊(duì)長
◎管好班隊(duì)紀(jì)律有妙招
“憤怒的小鳥”
◎小干部們?nèi)绾喂芾砗藐?duì)員
當(dāng)“官”也瘋狂
過招
隊(duì)干部必修課：學(xué)會(huì)管理
◎開展大隊(duì)活動(dòng)有秘訣
小問卷凸顯大問題
大隊(duì)委，向前沖
第2章小干部們的成長經(jīng)
◎?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤埋單
“我承認(rèn)，我有罪！”
“錯(cuò)有所值”是良策
從解氣到認(rèn)錯(cuò)
◎在競爭中成長
船長的秘密
對(duì)手的作用
競選帶來活力
◎從跌倒的地方爬起來
實(shí)驗(yàn)室的大火
失敗并不可怕
值日小隊(duì)長的煩惱
◎成為領(lǐng)頭雁的秘訣是勤奮
笨笨曾國藩惹惱夜賊
成功和勤奮成正比
中隊(duì)里的“領(lǐng)頭雁”
◎誠實(shí)是小干部們的必修課
老國王的王位繼承人
誠實(shí)的種子開出最美的花
誠實(shí)的小隊(duì)長
◎自信的人才美麗
珍妮的蝴蝶結(jié)
昂起你的頭
我也有受表揚(yáng)的時(shí)候
◎陽光總在風(fēng)雨后
1009次的拒絕
價(jià)值連城的秘方
機(jī)會(huì)就是“公共汽車”
◎在壓力中尋找到動(dòng)力
當(dāng)干部，傷不起
傷不起，就頂起
◎小干部的成長之路
在體驗(yàn)中快樂成長
有一種選擇叫“幸�！�
第3章小干部們的大智慧
◎帶著善良上崗
天使的翅膀
美丑之間
給一個(gè)小干部的信
◎誠信是一面旗幟
拆掉的亭子
要當(dāng)好隊(duì)長，先做老實(shí)人
小惠的任務(wù)
◎宰相肚里能撐船
六尺巷的由來
好隊(duì)長的必修課
黑印與腳印
◎從小就做“小公仆”
堅(jiān)守山林的“草帽書記”
隊(duì)干部是“官”嗎
當(dāng)“芝麻官”的日子
◎爭做新時(shí)代的小雷鋒
右手和錦旗
讓雷鋒精神閃亮新時(shí)代
◎揚(yáng)長避短，各顯神通
小猴當(dāng)隊(duì)長
十指同心奏樂章
◎小干部需要大智慧
我是中隊(duì)長
小干部，大智慧
隊(duì)干部需要的品質(zhì)
◎品味“當(dāng)干部”的滋味
不同尋常的滋味
做一個(gè)善“品味”的小干部
◎做一個(gè)“好干部”
我的中隊(duì)長生涯
做隊(duì)員心中的“月亮”
生活委員的“五味瓶”
學(xué)做小小鋼琴家，奏響快樂成長曲
第4章做一個(gè)了不起的小干部
◎做一個(gè)了不起的中隊(duì)長
我要當(dāng)好火車頭
我選張智當(dāng)隊(duì)長
◎做一個(gè)了不起的副中隊(duì)長
榜樣老樊
我的“小秘密”
◎做一個(gè)了不起的學(xué)習(xí)委員
令人汗顏的學(xué)習(xí)委員
當(dāng)學(xué)習(xí)委員的滋味
◎做一個(gè)了不起的宣傳委員
唉，我這個(gè)“苦命”的孩子呀
我合格啦
◎做一個(gè)了不起的組織委員
藍(lán)精靈中隊(duì)的“快樂大轉(zhuǎn)盤”
腳丫的心愿
◎做一個(gè)了不起的文體委員
自從當(dāng)上了文體委員
讓白天鵝自由翱翔
◎做一個(gè)了不起的勞動(dòng)委員
無愧
你舍得讓自己的孩子當(dāng)勞動(dòng)委員嗎
◎做一個(gè)了不起的信息委員、社區(qū)委員和旗手
我的“牛皮口袋”
“甲流”帶來的挑戰(zhàn)
當(dāng)好旗手不容易前言少先隊(duì)小干部是少先隊(duì)大、中、小隊(duì)各級(jí)組織的核心與骨干，是輔導(dǎo)員和少先隊(duì)員之間的橋梁和紐帶，在少先隊(duì)活動(dòng)中充當(dāng)著“領(lǐng)頭羊”的角色。小干部們要帶領(lǐng)隊(duì)員做少先隊(duì)的主人，就像排頭領(lǐng)飛的大雁那樣，要以身作則，處處起模范帶頭作用。少先隊(duì)員們爭取當(dāng)干部不是為了“當(dāng)官”，也不是為了顯示對(duì)大家“指手劃腳”的威風(fēng)，而是要為同學(xué)們服務(wù)，同時(shí)鍛煉自己，只有樹立這樣的信念，才有可能得到大家的擁護(hù)，成為一名了不起的小干部。
俗話說：火車跑得快，全靠頭來帶。一個(gè)好的集體，少先隊(duì)小干部所起的作用不容忽視。如何當(dāng)一名合格的少先隊(duì)小干部呢？認(rèn)真讀一讀《做一個(gè)了不起的小干部》吧，它會(huì)告訴你答案。
首先，要學(xué)會(huì)熱心、熱情、主動(dòng)關(guān)心隊(duì)員，愛護(hù)隊(duì)員，團(tuán)結(jié)隊(duì)員，把少先隊(duì)員當(dāng)作自己的兄弟姐妹一樣對(duì)待。熱愛自己的崗位，對(duì)隊(duì)員有真情實(shí)感,和隊(duì)員平等交往，和睦相少先隊(duì)小干部是少先隊(duì)大、中、小隊(duì)各級(jí)組織的核心與骨干，是輔導(dǎo)員和少先隊(duì)員之間的橋梁和紐帶，在少先隊(duì)活動(dòng)中充當(dāng)著“領(lǐng)頭羊”的角色。小干部們要帶領(lǐng)隊(duì)員做少先隊(duì)的主人，就像排頭領(lǐng)飛的大雁那樣，要以身作則，處處起模范帶頭作用。少先隊(duì)員們爭取當(dāng)干部不是為了“當(dāng)官”，也不是為了顯示對(duì)大家“指手劃腳”的威風(fēng)，而是要為同學(xué)們服務(wù)，同時(shí)鍛煉自己，只有樹立這樣的信念，才有可能得到大家的擁護(hù)，成為一名了不起的小干部。
俗話說：火車跑得快，全靠頭來帶。一個(gè)好的集體，少先隊(duì)小干部所起的作用不容忽視。如何當(dāng)一名合格的少先隊(duì)小干部呢？認(rèn)真讀一讀《做一個(gè)了不起的小干部》吧，它會(huì)告訴你答案。
首先，要學(xué)會(huì)熱心、熱情、主動(dòng)關(guān)心隊(duì)員，愛護(hù)隊(duì)員，團(tuán)結(jié)隊(duì)員，把少先隊(duì)員當(dāng)作自己的兄弟姐妹一樣對(duì)待。熱愛自己的崗位，對(duì)隊(duì)員有真情實(shí)感,和隊(duì)員平等交往，和睦相處。熱心、熱情還要求隊(duì)干部把自己看作是少先隊(duì)員中的普通的一員，要求隊(duì)干部加強(qiáng)與隊(duì)員的交流。通過交流思想，增進(jìn)了解和友誼，不斷加深隊(duì)員與隊(duì)干部之間的團(tuán)結(jié)友愛，久而久之，隊(duì)員們就會(huì)把知心的話兒說給隊(duì)干部聽，就會(huì)和隊(duì)干部成為無所不談的知己。
其次，自己要不斷成長，要以身作則處處起模范帶頭作用。俗話說：打鐵還需自身硬，當(dāng)過隊(duì)長的同學(xué)都有體會(huì)，自己做不好，在同學(xué)中就沒有威信，你講話別人就不聽，給自己工作造成很大困難。要做到每件事都以身作則并不容易，因?yàn)檫@需要很強(qiáng)的集體意識(shí)和自律能力。時(shí)刻提醒自己是少先隊(duì)干部，大家都在看著你，一定要起模范帶頭作用，即使是在沒有人監(jiān)督的情況下，仍然要嚴(yán)格要求自己，隊(duì)員們就會(huì)以你為榜樣，向你學(xué)習(xí)并愿意接受你的領(lǐng)導(dǎo)。
最關(guān)鍵的是要學(xué)會(huì)做廣大隊(duì)員的知心朋友，光靠嘴是不夠的，還要落實(shí)在行動(dòng)上。在隊(duì)員有困難的時(shí)候，少先隊(duì)小干部們要認(rèn)真幫助他們排憂解難。如隊(duì)員學(xué)習(xí)跟不上，就要幫助他補(bǔ)課、進(jìn)行輔導(dǎo)；隊(duì)員身體不好，就要多照顧、關(guān)心，陪他看��；隊(duì)員的家庭生活困難或有矛盾，隊(duì)干部就要主動(dòng)家訪，了解情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)和其他隊(duì)員的支持；隊(duì)員的利益受到侵害，隊(duì)干部就要挺身而出，保護(hù)隊(duì)員。隊(duì)干部要學(xué)會(huì)在學(xué)習(xí)、思想、生活等各方面，主動(dòng)關(guān)心少先隊(duì)員，解決他們的疑難問題，這樣就會(huì)得到隊(duì)員的信賴和支持。
除了這些，少先隊(duì)小干部要平等地對(duì)待每一個(gè)隊(duì)員，尊重每一個(gè)隊(duì)員，對(duì)自己的職責(zé)負(fù)責(zé)，有問題不推諉，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)合作，敢于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、發(fā)表自己的意見，積極為少先隊(duì)員服務(wù)。
《做一個(gè)了不起的小干部》告訴我們，少先隊(duì)小干部不是“官”，而是一個(gè)為少先隊(duì)員服務(wù)的崗位，是一個(gè)讓隊(duì)員學(xué)會(huì)服務(wù)、提高自身組織能力的崗位。小干部可以帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，做一只領(lǐng)頭雁，一個(gè)火車頭。做少先隊(duì)小干部是很光榮的，但決不是向別人炫耀的資本，而是學(xué)習(xí)本領(lǐng)，展示才華，同時(shí)也是向別人學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì)。你想成為一名了不起的少先隊(duì)小干部嗎？看看這些同齡的小干部們帶給了我們哪些啟發(fā)吧。
編著者
2015年2月 ☆孩子學(xué)習(xí)管理、溝通、協(xié)作技能必讀的最佳選擇??
☆學(xué)會(huì)做優(yōu)秀班級(jí)干部的指導(dǎo)手冊(cè)
☆幫助孩子走向成才之路的奠基石
☆學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系，提高孩子的情商。第1章小干部們的金點(diǎn)子
一個(gè)點(diǎn)子值千金
一則小故事
一句話，5萬元
美國有一家生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，受到廣大消費(fèi)者的喜愛，營業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，10年來每年的營業(yè)額增長率均在10％以上，有些年甚至達(dá)到20％，董事會(huì)對(duì)此非常滿意。
不過，進(jìn)入第11年以后，業(yè)績幾乎停滯了；第12年、第13年時(shí)，想維持原來的營業(yè)額都困難了。董事會(huì)對(duì)此感到不滿，找來找去不知道原因所在，又苦無良策。董事會(huì)決定，召開全國經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議，讓大家一起商討對(duì)策。
會(huì)議中，有名年輕經(jīng)理站起來，對(duì)公司總裁說：“我手中有張紙，紙上寫著建議。如果采用我的建議，必須另付我5萬美元！”
總裁聽了很生氣，說：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有分紅、獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在叫你來開會(huì)討論，你還另外要求5萬美元，是不是太過分了？”
“總裁先生，請(qǐng)別誤會(huì)。您支付的薪水，讓我平時(shí)賣力地為公司工作，我做到了；但是，這是一個(gè)重大又有價(jià)值的建議，您應(yīng)該支付我額外的報(bào)酬。如果我的建議行不通，您可以將它丟棄，一分錢也不必付。但是我相信，如果您不看，或者看了不用，您損失的必定不只5萬美元。”年輕的經(jīng)理解釋說。
“好！那我就看看，它為何值這么多錢！”總裁接過那張紙，一看，馬上簽了一張5萬美元的支票給那位年輕經(jīng)理。
那張紙上只寫了一句話：“將現(xiàn)在的牙膏開口直徑擴(kuò)大1毫米�！�
總裁馬上下令，更換新的包裝。這個(gè)決定，使該公司第14年的營業(yè)額增加了32％。試想，每天早上，每個(gè)消費(fèi)者多擠出1毫米直徑的牙膏，每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少，一年下來又會(huì)多出多少呢？
小故事里的金點(diǎn)子
把腦袋打開1毫米
看到這個(gè)標(biāo)題，親愛的小干部朋友，你沒有被嚇著吧？
我想說的，不是給我們的頭部做手術(shù)，而是給我們的思維做個(gè)手術(shù)。上面的這個(gè)故事，年輕經(jīng)理用“1毫米”贏得了5萬美元，而牙膏公司則用“1毫米”換來了巨額利潤。許多時(shí)候，我們能否讓自己的思路再開闊這么1毫米？
牙膏公司把牙膏開口擴(kuò)大以加快消費(fèi)者的使用速度，從而增加銷售量，提高銷售利潤，這樣做是不是損害了消費(fèi)者的利益，這個(gè)問題不是我們今天要討論的。我想跟你們交流的，是“創(chuàng)意”的價(jià)值，以及在我們的工作中怎樣獲得“創(chuàng)意”。
一個(gè)小小的改變，往往會(huì)引起意想不到的效果。新知識(shí)、新事物時(shí)刻呼喚新創(chuàng)意。我們作為少先隊(duì)小干部，不僅需要勇于接受新知識(shí)、新事物，更需要勇于提出新創(chuàng)意。
那么，在我們的工作中，如何獲得創(chuàng)意呢？作為隊(duì)長，我們自己多動(dòng)腦筋當(dāng)然重要，更重要的，是要多開動(dòng)隊(duì)員們的腦筋，讓大家的創(chuàng)意都冒出來。兩人智慧勝一人，何況是一個(gè)小隊(duì)、一個(gè)中隊(duì)甚至一個(gè)大隊(duì)呢？這樣，集體的作用才能發(fā)揮，集體中的每一個(gè)人也才能得到鍛煉，跟集體一起成長。
上面這個(gè)故事，不正是給了我們這樣的啟發(fā)嗎？董事會(huì)3年沒有解決的難題，靠集思廣益，從經(jīng)理中間得到了方案；總裁沒有意氣用事，沒有因?yàn)橐粋�(gè)年輕人的“過分”舉動(dòng)而置之不理或者拒之千里，而是樂于接受創(chuàng)意；在認(rèn)識(shí)到這個(gè)方案的重大價(jià)值后，總裁立即兌現(xiàn)承諾，開出5萬元支票，對(duì)創(chuàng)意給予了充分尊重。
想一想，在平時(shí)的工作中，我們能積極發(fā)動(dòng)隊(duì)員們一起思考、策劃嗎？當(dāng)隊(duì)員們提出意見或建議時(shí)，我們是否能心平氣和地接受？當(dāng)隊(duì)員的想法比我們的更新穎、更有意思時(shí)，我們是否能敞開心扉愉快地接納？
嗯，記得，不妨常常把我們的腦袋打開1毫米�！�
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