本書(shū)作者自1993年創(chuàng)業(yè)開(kāi)始引領(lǐng)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展20多年，銷(xiāo)售額近億元，員工100多人，一路走來(lái)，有很多獨(dú)到的心得體會(huì)和管理經(jīng)驗(yàn)。
作者通過(guò)可制作性評(píng)審和定期學(xué)習(xí)討論，讓客戶(hù)省心。
作者通過(guò)讓員工享受企業(yè)發(fā)展的成果；為員工規(guī)劃職業(yè)生涯；用股份做獎(jiǎng)勵(lì)，幫員工炒股，給員工創(chuàng)造掙錢(qián)的機(jī)會(huì)；敦促員工鍛煉，鼓勵(lì)員工多學(xué)手藝、多學(xué)習(xí)，為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展。
本書(shū)適合創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、老板、中高層管理者及對(duì)此感興趣的讀者閱讀。
作者簡(jiǎn)介：
楊濤
現(xiàn)為北京三重華星電子科技有限公司董事長(zhǎng)。
1987年畢業(yè)于北京人民警察學(xué)院，1993年從北京市機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位辭職創(chuàng)辦三重電器。
2012年在自己企業(yè)紅紅火火的時(shí)候，他選擇到美國(guó)攻讀MBA。
在近50歲時(shí)決定出國(guó)留學(xué)，將自己的企業(yè)完全交給團(tuán)隊(duì)管理，自己只以建議者的身份參加每月的視頻會(huì)議。兩年學(xué)成歸來(lái)后他發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)得比自己在時(shí)還要好，于是決定只擔(dān)任董事長(zhǎng)一職，著重創(chuàng)新本公司人力資源管理模式。
目錄：
第一章做企業(yè)，不變的是什么5
1．從公務(wù)員到辦企業(yè)5
2．什么樣的企業(yè)才能生存6
3．不忘初心8
4．在磨煉中成長(zhǎng)8
第二章怎樣給客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值10
1．誰(shuí)是真正的客戶(hù)10
2．讓客戶(hù)省心12
3．讓客戶(hù)安心14
4．持之以恒地改進(jìn)15
第三章員工是企業(yè)內(nèi)部客戶(hù)17
1．員工是最重要的客戶(hù)17
2．和員工一起分享成果18
3．為員工規(guī)劃職業(yè)生涯19
4．給員工創(chuàng)造掙錢(qián)的機(jī)會(huì)21第一章做企業(yè)，不變的是什么5
1．從公務(wù)員到辦企業(yè)5
2．什么樣的企業(yè)才能生存6
3．不忘初心8
4．在磨煉中成長(zhǎng)8
第二章怎樣給客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值10
1．誰(shuí)是真正的客戶(hù)10
2．讓客戶(hù)省心12
3．讓客戶(hù)安心14
4．持之以恒地改進(jìn)15
第三章員工是企業(yè)內(nèi)部客戶(hù)17
1．員工是最重要的客戶(hù)17
2．和員工一起分享成果18
3．為員工規(guī)劃職業(yè)生涯19
4．給員工創(chuàng)造掙錢(qián)的機(jī)會(huì)21
5．讓員工樂(lè)業(yè)22
6．為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)23
第四章老板的修煉24
1．做企業(yè)需要聚焦24
2．不斷挑戰(zhàn)自己25
3．克服惰性26
4．學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)28
第五章旅美收獲29
1．年輕人給我鼓掌29
2．老師幫我換課本31
3．買(mǎi)啤酒要看護(hù)照32
4．70美元一本字典33
5．60美元考駕照35
6．家長(zhǎng)都來(lái)投訴我36
7．他們這樣過(guò)鬼節(jié)37
8．中國(guó)男孩到美國(guó)炫富39
第六章感悟人生40
1．人生聚焦40
2．我的恩師柯文輝42
3．領(lǐng)略大師們的風(fēng)范43
4．代人受福46
后記48
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