“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，只有掌握了新思維，你才有可能彎道超車�；ヂ�(lián)網(wǎng)新思維能給傳統(tǒng)企業(yè)帶來什么機(jī)遇？它又有什么特點(diǎn)？它顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式，又開創(chuàng)了什么樣的新型商業(yè)模式？傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何利用互聯(lián)網(wǎng)新思維去賺取更多的利潤。這是你所關(guān)注的問題，也是這本書要著重解答的問題。
掌握互聯(lián)網(wǎng)新思維的8大特點(diǎn)，能讓你知道如何借用互聯(lián)網(wǎng)思維跨界尋找機(jī)會(huì)、如何借用互聯(lián)網(wǎng)思維抓住你的用戶、如何借用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)你的產(chǎn)品、如何借用互聯(lián)網(wǎng)思維打造你的團(tuán)隊(duì)、如何借用互聯(lián)網(wǎng)思維做引爆式營銷。
本書采用的全彩色圖解形式，會(huì)讓你閱讀起來更輕松，而且更有利于你對(duì)內(nèi)容的理解。
作者簡介：
王旭亮
國內(nèi)著名互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷實(shí)戰(zhàn)專家
培訓(xùn)在線（23class.com）簽約講師
易觀、艾瑞、品牌中國等專欄作家
王旭亮被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為最為年輕、最具潛力的互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷實(shí)戰(zhàn)專家，他擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)品牌營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)內(nèi)擁有極高的知名度和影響力。獨(dú)創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)品牌營銷執(zhí)行系統(tǒng)”，幫助企業(yè)及個(gè)人快速提升品牌影響力，真正做到利用互聯(lián)網(wǎng)渠道塑造品牌形象實(shí)現(xiàn)營銷效果。
主講課程
網(wǎng)絡(luò)品牌營銷推廣系統(tǒng)王旭亮
國內(nèi)著名互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷實(shí)戰(zhàn)專家
培訓(xùn)在線（23class.com）簽約講師
易觀、艾瑞、品牌中國等專欄作家
王旭亮被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為最為年輕、最具潛力的互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷實(shí)戰(zhàn)專家，他擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)品牌營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)內(nèi)擁有極高的知名度和影響力。獨(dú)創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)品牌營銷執(zhí)行系統(tǒng)”，幫助企業(yè)及個(gè)人快速提升品牌影響力，真正做到利用互聯(lián)網(wǎng)渠道塑造品牌形象實(shí)現(xiàn)營銷效果。
主講課程
網(wǎng)絡(luò)品牌營銷推廣系統(tǒng)
出版著作
暢銷書《一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維》
目錄：
第一章到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
不站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上，你怎么能飛起來／15
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是未來，而是現(xiàn)在／17
席卷全球的第三次消費(fèi)革命／19
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將帶來全民共享經(jīng)濟(jì)／24
讓你所向披靡的八大互聯(lián)網(wǎng)思維／29
用戶思維／30
產(chǎn)品思維／32
社會(huì)化思維／33
扁平化思維／34
第一思維／35
跨界思維／36
迭代思維／37第一章到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
不站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上，你怎么能飛起來／15
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是未來，而是現(xiàn)在／17
席卷全球的第三次消費(fèi)革命／19
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將帶來全民共享經(jīng)濟(jì)／24
讓你所向披靡的八大互聯(lián)網(wǎng)思維／29
用戶思維／30
產(chǎn)品思維／32
社會(huì)化思維／33
扁平化思維／34
第一思維／35
跨界思維／36
迭代思維／37
大數(shù)據(jù)思維／38
第二章用戶思維：抓住了用戶，你就擁有了限機(jī)會(huì)
用戶思維的三大特征／41
得屌絲者，得天下／42
沒有粉絲，就沒有品牌／45
消費(fèi)者擁有了更多的話語權(quán)／48
如何快速踐行用戶思維／50
用戶體驗(yàn)，拉近消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的距離／51
兜售參與感，讓消費(fèi)者離不開／53
用持久體驗(yàn)，挖掘用戶的深層次需求／55
第三章產(chǎn)品思維：用戶喜歡的，才是真正的好產(chǎn)品
從“渠道制勝”到“產(chǎn)品制勝”／59
做產(chǎn)品沒有“你以為”，用戶說好才叫好／62
創(chuàng)造極致，形成模式／63
有好產(chǎn)品，更要有好服務(wù)／64
產(chǎn)品體驗(yàn)的三三原則／65
用戶體驗(yàn)的三個(gè)層次／66
用戶品評(píng)產(chǎn)品的三個(gè)角度／67
給用戶一個(gè)愛上你的理由／68
專注，創(chuàng)造讓用戶尖叫的產(chǎn)品／70
超越用戶的預(yù)期／71
第四章社會(huì)化思維：移動(dòng)浪潮下，用網(wǎng)緊緊抓住你的用戶
社會(huì)化商業(yè)時(shí)代已經(jīng)來臨／75
社會(huì)化媒體，重構(gòu)用戶與企業(yè)的溝通模式／77
平等基礎(chǔ)上的雙向溝通／79
關(guān)系鏈條上的延伸傳播／81
信任前提下的口碑營銷／83
社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)，重造商業(yè)運(yùn)作新模式／85
群策群力，重視每一個(gè)人的力量／86
搭建鏈接，方便客戶／88
眾籌融資，快速創(chuàng)業(yè)／90
第五章扁平化思維：管理不變革，你就永遠(yuǎn)法快速響應(yīng)市場(chǎng)
管理創(chuàng)新是最高級(jí)別的創(chuàng)新／95
傳統(tǒng)管理模式的弊�。�96
官僚式的分層管理／97
耽誤決策時(shí)間／100
不能快速做出市場(chǎng)反應(yīng)／101
協(xié)同的四大法則／103
用使命感統(tǒng)一員工的思想戰(zhàn)線／105
讓信息共享／107
巧妙利用協(xié)同工具／109
化繁為簡，船小好掉頭／110
企業(yè)是每個(gè)員工的發(fā)展平臺(tái)／112
第六章第一思維：如果你是第一，你將擁有更多
占據(jù)消費(fèi)者品牌階梯的第一位／119
第一思維：勝者為王，贏家通吃／122
消費(fèi)者心中只有第一名／124
打破常規(guī)思維束縛，為成為第一打好基礎(chǔ)／126
抓住用戶的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、興奮點(diǎn)／128
極致，永止境／132
準(zhǔn)確定位，找到成為第一的路徑／135
差異化定位，讓你備受矚目／137
找準(zhǔn)顧客，留住顧客／139
撐下去，不死才是硬道理／141
第七章跨界思維：在別人跨進(jìn)自己家門前，先跨界者收益更多
未來，跨界者將處不在／147
跨界者來自哪里／149
跨界者將重塑產(chǎn)業(yè)格局／151
找準(zhǔn)用戶需求，學(xué)會(huì)靈活跨界／153
找準(zhǔn)低效點(diǎn)，摸清跨界入口／156
敢于顛覆，從顛覆中重生／158
第八章迭代思維：市場(chǎng)很著急，但別想一步到位
敏捷反應(yīng)，迅速抓住消費(fèi)者的訴求／163
在細(xì)微處著眼，從點(diǎn)滴創(chuàng)新中迭代／165
快速失敗，包容失�。�167
允許不足，在迭代中不斷完善／169
快，是成功的不二法門／173
競(jìng)爭(zhēng)就是分秒必爭(zhēng)／175
邊開槍邊瞄準(zhǔn)，在自我顛覆中涅槃重生／177
第九章大數(shù)據(jù)思維：未來，數(shù)據(jù)將告訴你一切
數(shù)據(jù)將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力／183
數(shù)據(jù)，讓你掌握消費(fèi)者更多的消費(fèi)情況／185
數(shù)據(jù)，讓C2B成為可能／189
大數(shù)據(jù)管理，讓營銷更加精準(zhǔn)／191
數(shù)據(jù)豐富的公司將擁有更多的機(jī)會(huì)／195
大數(shù)據(jù)，讓服務(wù)更為人性化／197
大數(shù)據(jù)不在大，而在于挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值／199
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